新闻中心

踏石留印——诚建臻品

? ? 8月31日,公司新疆二期项目组织召开誓师大会。公司党委书记、副董事长鲁彩虹,党委副书记、副董事长、总经理涂伟,在疆直管部副职以上领导,指挥部各部门负责人,各工区项目经理及各参建单位主要负责人参加会议。 会上,新疆二期项目指挥部指挥长汇报了项目整体推进情况及项目进度、安全、质量等方面存在的问题,各工区项目经理结合工作实际做了汇报并做表态发言。 涂伟对项目目标考核责任状重点工作进行安排部署。他强调:一是全体管理人员要紧盯工期目标节点任务,加强人员调配,迅速掀起决战三十昼夜的热潮,确保项目建设高效推进。 二是要进一步加强层级管理,指挥部要挂图作战,细化落实节点目标,明确责任人,高标准、严要求按期推进项目建设。三是对于专业分包收尾、燃气管道预埋、材料采购下单等工作要有前瞻性和预见性,要严格按照节点目标做好工序移交,认真做好成品保护。 四是要持之以恒抓好项目安全、质量管控,增强责任意识,树立公司品牌形象。五是指挥部各部门必须协调推进,压实责任,用工作成果向新疆、昭通两地政府和公司党委交上满意的答卷。 鲁彩虹针对决战三十昼夜提出了要求:立下责任状,启动倒计时!一是要讲政治、顾大局,深刻把握新疆项目的重要意义,真正把思想和行动统一到推动项目建设上来,心往一处想、劲往一处使,互相支持,互相补位,克服一切困难确保项目按期推进。二是要讲责任、抓落实,以高度的责任感和使命感投身项目建设,认真贯彻落实好“四保一控一树”管理要求,不断规范管理,提高工作效率,争分夺秒,全力以赴,切实压紧压实责任,把工作做在实处,抓出实效。三是要讲奉献、敢担当,各工区项目负责人要以身作则,统筹谋划好后续工作的推进,积极做好内外部的沟通协调,为项目施工创造有利条件;项目管理骨干要有主动抓工作的意识和魄力,紧盯施工各个环节,确保工序搭接合理,高质高效推进项目建设。四是要讲党性、做表率,项目部党员要亮身份、当先锋、做表率,以实际行动践行高原铁军精神,以咬定青山不放松、迎难而上抓落实的勇气和毅力抓实抓好各项工作,齐心协力,决战三十昼夜,确保圆满完成建设任务。 会上,涂伟与指挥部及各工区主要负责人签订了目标考核责任书;公司新疆二期项目临时党支部组建了党员先锋队,鲁彩虹为项目部先锋队授旗。 ?
? ? 8月30日,伴随着四地块A05栋号最后一块板浇筑完成,镇雄县2019年城镇棚户区改造项目顺利实现所有栋号主体结构全面封顶!现场掌声雷动,经过全体管理人员无数个日夜的辛勤坚守,公司“四新技术”探索应用取得新成绩。 镇雄县2019年城镇棚户区改造项目位于镇雄县南部新城北区,项目用地面积约137935.60平方米,房屋主体总建筑面积约为484993.52平方米,是公司年度重点项目之一。 ? 金牌团队,变难题为契机 ? 镇雄2019棚改项目自去年3月启动施工以来,受到新冠肺炎疫情的冲击和经济大环境影响,材料供应时常出现青黄不接的困境,加之班组对“四新技术”的操作不熟练,给项目推进带来巨大困难。在公司党委的坚强领导下,项目部组建了一支技术过硬、经验丰富、勇于创新的优秀管理团队,学习借鉴优秀经验,紧紧围绕“四保一控一树”要求,采用“永临结合”等方式,高标准、高质量、严要求推进施工进度。通过不断学习、不断改进、不断优化,铝合金模板、全钢附着式升降脚手架、整体现浇抽芯混凝土技术等新型施工工艺逐渐成熟,最终按照目标节点成功完成施工任务。 ? 突破壁垒,变焦点为亮点 ? 如果棚改项目建设是“精益求精”,那安装便可称得上是“锦上添花”。这朵“花”,既要实用又得兼具美观,“绣花”的同时既要保障安全也要节约成本。用匠心铸就精品,当然也遇到了不少难题。临水临电成本高、操作难度大、安全隐患多,是困扰项目安装团队的一大难题。为此,项目部人员集思广益,反复对比,反复修改,最终确定了临水临电的铺设方案。 楼层栏杆窗户随主体进度同步安装,大量减少了临边防护投入,材料堆放区整齐有序,方便美观。 临水按策划一次安装,永久使用,降低成本,施工过程中安装到达每个楼层,方便楼层内施工用水。安装位置在水管井内,有利于保障使用人员安全,操作简单,维修快捷。临电本着永久与临时变压器、开关柜、补偿柜重复利用的原则,运营期永久性线路架设与前期土建施工主要大容量施工场所相结合,减少架设专线,杜绝架设贯通线,做到与永久性使用相结合,既满足土建施工过程需要,建成后又可转为永久性设施,实现了可持续利用。 一系列精心策划、科学合理实施的“永临结合”水电安装,整洁美观、大方得体,大大消除了用水用电及消防隐患,也避免了施工过程中出现的一系列水电故障,且在项目交付后仍可继续使用,节约了大量成本。 历尽天华,精品工程见成效 ? “四新技术”的推广应用,“永临结合”的有效推进,既缩短了项目工期,有效减少了道路、临水临电、安全防护等临时设施的投入,降低了过程管控费用,同时也有效保证了工程质量,向社会各界树立了“十建形象”,展现了“十建速度”,彰显了“十建品牌”。 无数个日夜雕琢,每一砖每一瓦的砌垒,都是为了这一刻的绽放!从一纸蓝图到喜封金顶,从钢筋水泥到高楼大厦,家的美好模样正按理想的蓝图,被一笔笔勾勒出来。从一块平地到完美封顶,从对美好生活的构想,到如今主体工程的落成,每一个角落都凝结着全体管理人员和建筑工人的智慧汗水。封顶,不仅是项目建设接近尾声,更是一切美好的开始。 毕竟成功何处是?五湖云月一帆开。项目全面封顶,如期完成“8.30”目标节点,公司“四新技术”探索应用取得新成绩,项目管理人员重整行装,以冲刺的姿态奔赴下一考场!
? ? ? 8月28日,公司昭阳区新增易地扶贫搬迁项目红路安置点(二期)三标段项目顺利通过竣工验收。 据悉,红路安置点包含A地块、H地块和三条市政道路,A地块为搬迁户居住区,包括27栋房屋和1栋三层商铺及室外附属工程,H地块为红路小学,市政道路分别为经五路、经三路及中间道路。 本次验收由昭阳区住建局、档案馆、质监站以及五方责任主体组成验收组,对施工质量进行现场检查后召开了验收会。验收组经过现场检查,结合检测机构的相关检测情况及施工过程中的相应检测记录,对该项目建设情况给予了充分的肯定,一致同意昭阳区新增易地扶贫搬迁项目红路安置点(二期)三标段通过竣工验收。
? ? ?8月17日,公司第九直管部长水航城KCK2011-53号地块项目顺利通过基础、主体结构分部验收。 本次验收在空港经济区质监站的监督下进行,建设、设计、施工、地勘、监理单位共同参与了此次验收工作。会上,验收组认真听取了各项工作汇报,对项目的基础和主体结构分部进行了现场检查。验收组对项目的安全、质量、进度及过程管控资料等工作给予了高度的肯定,并对接下来的工作提出了改进建议,最终一致同意通过验收。
而今更有千秋笔? 画卷徐开又一篇 ? 在“生命的方舟”面前,工程时间节点就是军令状,速度与质量缺一不可对项目团队是一场大考,关键时刻这群勇敢的十建人站了出来,在乌蒙大地集结,在滇东北会战,用“十建担当”建成滇东北的标志性建筑。尽管困难重重,但与民生有关的一切,都在全力加速。 云南省滇东北区域医疗中心是云南省布局建设的四大省级区域医疗中心之一,项目位处昭通市昭通中心城市南片区,昭阳区蒙泉大道西线南侧、二环西路西侧。一期项目总占地面积173365.51m2,总建筑面积247109.85m2。项目建设包含医技楼、住院楼、门诊楼、地下室内外装修,液氧站、污水处理站的土建及装修等工程。 ? 精锐出战,全新领域挑重担 ? 今年6月,国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,明确了公立医院高质量发展的目标、方向和举措。为助力昭通市委市政府贯彻落实该《意见》,作为滇东北医疗中心项目的承建单位,公司始终秉承“生产就是经营”的理念,以高质量、高标准践行“献身使命、执着坚韧,精益求精、追求卓越”的工匠精神,全心全力投入工程建设,旨在造福社会,服务人民,建设高质量精品工程,交出让群众满意的答卷。 该项目对于公司来说,是崭新的领域,面对新的挑战。对此,公司高度重视,专门成立第三直管部,将公司精兵强将汇集于此,没有隆重的开工仪式,入场就开始冲刺,每一天都是决战。对于项目建设者来说,每一步都走得如履薄冰,却又异常坚定,没有什么豪言壮语,有的只是每一天都全力以赴。 ? 凝心聚力,注重细节筑精品 ? 在这场与时间竞速、以技术取胜的较量中,没有失败可言,唯有向前再向前,精细再精细。“民生工程速度与质量缺一不可。”这是项目负责人王翔说的最多的一句话。 该项目主要涉及改造加固及室内外装修工程。对已建单体进行改造加固和内部功能改造,涉及面广,改造幅度大,对公司来说是一项全新且严峻的挑战。与此同时,新建的液氧站、污水处理站和改造新建的地下室坡道与医技楼、住院楼、门诊楼、地下室的改造装修工程同步施工。合理规划工期进度及节点、合理进行资源配置、安排高密度工序穿插施工、协调现场建渣清运以及材料进场、做好工作面交接工作、劳务工人和机械设备调配等,这些工序看起来简单平常不过,但在这个特殊的拆除改造项目中却暗藏“玄机”。 为了白天能有足够的工作面,建渣清理往往是两班倒。刚清理出墙体拆除工作产生的砖渣、钢筋混凝土,便紧锣密鼓地安排起板面碳纤维布粘贴加固、植筋、新墙体砌筑等工作。而在施工过程中,人员组织、材料供应等困难不断出现,管理人员压力剧增也热情不减,大家顶着巨大压力,通过周密策划和有序施工,不分白天和黑夜地抢抓快干,终于在短短几个月的时间内迎头赶上。 样板先行,安全质量标准化 深思方益远,谋定而后动。滇东北区域医疗中心建设项目拆除、改造及加固面积广、体量大,尤其是后期装饰装修工程涉及标准层较多,例如医技住院楼设置的护士站和病房等。从项目开工起,就必须严格落实“方案先行、样板引路”制度,抓牢抓实项目的每个细节,确保每个分部分项按时按质按量完成。 项目部组织编写可行性项目施工组织计划,集思广益选择最优施工方案,严格规范每个工序、工艺的施工标准和验收标准,并要求项目管理人员将标准烂熟于心。并且严格落实“四保一控一树”相关要求,安全文明建设高质量精品工程。 千条万条,安全第一条!安全工作不是一朝一夕的事,规范现场安全措施,加强生产过程监督,对违章问题严肃处理,不断规范现场作业行为,将工程主要施工工艺、工程重难点放在样板阶段分析解决,对风险进行预判,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,防患于未然,有效保证了现场生产安全。 项目开工至今,各项施工工艺均设置了“样板区”,拆除、改造、加固、室内外装饰装修均设置样板墙、样板间。通过这些“样板区”,真正做到提前发现问题、解决问题。定型化防护设施、花篮螺杆、悬挑构件无支撑体系等“四新技术”的应用,大大提高施工效率,确保工程质量,为后期大规模的装饰装修工程节约了宝贵的时间。 ? 团结一心,咬紧牙关保工期 ? 管理人员们以行动诠释着责任与担当,以优质的技术质量管理水平作为施工现场的坚实后盾,确保工程万无一失。誓要在滇东北的乌蒙大地上留下属于我们十建人的拼搏痕迹!虽然辛苦,但他们毫无怨言,他们是建筑行业的基石,是千千万万家庭的顶梁柱,更是项目建设的主力军。 饭点时间项目现场依旧十分热闹,工友们三三两两聚在一起谈论着当天的工作,经验丰富的老师傅还会时不时用树枝石子在地上边画边讲解施工方法,迅速吃完饭后他们便又一头扎进紧张有序的工作当中。披星戴月,风雨无阻,数月如一日地投身于项目建设,问及辛苦与否,他们收起脸上的疲倦说到:“以前日子苦,生病去医院要走很远的路。如今国家政策好了,我们生病去看医生也方便多了。现在我能参与建设这个医疗中心项目建设,为解决更多人看病难的问题奉献了自己的一份力量,心里高兴着哩!”再朴实不过的语言,却让在场的人内心十分感动。因为感受过看病难,所以他们在医疗建设项目上拼尽全力。 并肩奋战的这么多个日日夜夜,他们真的在用实际行动践行着“召之即来、来之能战、战之必胜,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军誓言。于他们而言,彼此早已成为了不分你我、互帮互助、相亲相爱的一家人。他们秉持着“一盘棋、一家人、一条心,顾大局、共进退”的信念,凝心聚力,共克时艰。 追风赶月不停留,平芜尽处是青山。唯有屹立的高楼和日复一日的晨出夜归见证着十建儿女的奋斗岁月。项目建设过程中不计艰难,不计困苦,举全公司之力团结奋战。好在星光不问赶路人,时光不负有心人,滇东北医疗中心项目进展迅速,完美收官指日可待!可谓是“而今更举千秋笔,画卷徐开又一篇。” ? ?
? ? ?7月21日上午,公司第十一直管部巧家水韵金沙项目5#地块建设项目、6#地块建设项目(二标段)顺利通过基础分部验收。 验收会上,监理、设计、勘察及检测单位对项目情况作了简要汇报,项目经理进行了基础分部验收汇报。在查阅地基与基础分部工程过程资料和现场实地查看后,验收组一致认为,巧家水韵金沙项目5#地块建设项目、6#地块建设项目(二标段)基础分部工程质量、观感质量符合验收要求,一致同意该项目通过基础分部验收。
7月16日,公司镇雄县2019年城镇棚户区改造项目已完成部分(一、二、三工区共计14栋高层,1号、3号车库)顺利通过主体分部验收。 本次验收在镇雄县工程质量监督站的监督下,由建设、勘察、设计、监理及总包单位项目部组成验收小组。验收小组对项目主体质量进行实地检查,并详细查阅了各项内业资料。在听取总包单位主体分部工程自评报告,地勘单位、设计单位验收评价报告,监理单位验评报告后,验收小组对项目技术、质量、进度情况表示充分肯定,一致认为本次申请验收范围主体分部工程符合设计及规范要求,质量合格,内业资料完善,同意通过验收! 本次验收通过,为项目在年内完工并及时办理竣工验收打下良好基础。 ?
7月8日,公司昭通市昭阳区滇东北区域医疗中心建设项目组织开展全员安全警示教育,建设单位代表、项目部全体管理人员及劳务班组人员参加活动,活动由项目经理主持。 本次警示教育活动要求:一是施工人员入场时要认真学习安全相关知识,确实做到“四不伤害”。二是入场后要遵循安全守则,提高安全意识,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、关爱生命”的理念,遵守公司安全生产管理各项规章制度,时刻警惕注意安全。三是现场施工用电、文明施工 、消防安全、高温作业以及疫情防范等工作要严格管控。四是要严格落实项目实名制管理制度。五是全体参建人员要提高安全意识,增强警惕性,确保人人安全。
上一页
1
2
...
21
欧美性爱电影在线,韩国三级无码,免费三级片视频